هي وهما
الجمعة 11 سبتمبر 2026 11:39 صـ 28 ربيع أول 1448 هـ
هي وهما رئيس مجلس الإدارةأميرة عبيد
عبد العاطي: قناة السويس جزء لا يتجزأ من أية مبادرات لإيجاد ممرات لوجستية جديدة العليا للحج السياحي: 27 سبتمبر آخر موعد لتسجيل أسماء الراغبين في التقدم للقرعة انقطاع المياه عن 8 مناطق بالقاهرة من الواحدة صباح السبت.. المدة والأماكن رئيس هيئة الإسعاف: زيادة الأجور تدخل حيز التنفيذ بأثر رجعي من يوليو مصر للطيران والخطوط الجوية القطرية تبحثان توسيع آفاق التعاون وتعزيز الخطوط الدولية «النيل للطيران» تتألق في معرض العلمين للطيران..خطط لمضاعفة الأسطول وفتح أسواق جديدة وزير الخارجية يبحث مع نظيره التركي التطورات الإقليمية وفرص الاستثمار إيركايرو توقع اتفاقية مع CFM International لاختيار محركات 30 طائرة A320neo نائب وزير الصحة: لا نروج للولادة المنزلية ونوصي بالمباعدة بين الولادات 3 لـ5 سنوات الرئيس السيسي يترأس وفد مصر في القمة الـ18 لتجمع بريكس بالهند وزير الري يتابع أعمال مصلحة الميكانيكا والكهرباء لصيانة وتأهيل محطات الرفع بالمحافظات صندوق «الصناعات الريفية» يدرب مستفيدي «تكافل وكرامة» ببني سويف على الشمول المالي

الاقتصاد

بنك CIB يقتحم عالم البنوك الرقمية قبل نهاية 2026 بخطة طموحة لإعادة رسم مستقبله المصرفي

أنهى البنك التجاري الدولي CIB مصر عام 2025 باعتباره البنك الخاص الأول في مصر، بعدما ارتفع صافي دخله بنسبة 49% على أساس سنوي، بينما تجاوز العائد على حقوق الملكية 30%.

ورغم هذه النتائج القوية، يستعد البنك لتنفيذ واحدة من أبرز خطواته الاستراتيجية، من خلال تأسيس بنك رقمي بالكامل يحمل اسم «يومو» (Yomo).

ولا يمثل «يومو» مجرد تطبيق مصرفي، بل بنكًا رقميًا مستقلًا بشركته وترخيصه الخاص من البنك المركزي المصري، فيما تتواجد الشركة القابضة في أبوظبي. وكان هشام عز العرب، الرئيس التنفيذي لـ CIB، قد أكد أن خطة إطلاق البنك تمضي قدمًا، مع استهداف بدء التشغيل في أواخر عام 2026.

لماذا يمثل «يومو» أهمية كبيرة لـ CIB؟

1- الحفاظ على مرونة رأس المال

يعمل «يومو» تحت مظلة شركة قابضة مستقلة، وهو ما قد يمنح CIB مرونة أكبر في إدارة رأس المال، خاصة مع قوة مركزه المالي.

وبلغ معدل كفاية رأس المال لدى CIB نحو 26.9%، فيما سجل معدل رأس المال الأساسي من الشريحة الأولى CET1 نحو 22.5% بنهاية الربع الأول من 2026، وهي مستويات تتجاوز الحدود الرقابية المطلوبة.

لكن وجود هيكل مستقل لا يعني بالضرورة خروج «يومو» من القوائم المالية الموحدة لـ CIB، إذ يعتمد ذلك على طبيعة الملكية والسيطرة على الكيان.

2- استهداف شرائح جديدة من العملاء

يستهدف «يومو» شرائح مختلفة من العملاء، من بينها المستهلكون، والمصريون في الخارج، وأصحاب المشروعات الصغيرة، وهي فئات قد يصعب على البنوك التقليدية الوصول إليها بالاعتماد على شبكة الفروع وحدها.

وبالتالي، لا تستهدف الخطوة سحب عملاء CIB الحاليين، بقدر ما تهدف إلى الوصول إلى شرائح جديدة لم يكن من السهل خدمتها سابقًا.

3- منافسة البنوك الرقمية وشركات التكنولوجيا المالية

تتنافس البنوك الرقمية وشركات التكنولوجيا المالية بالفعل على الشرائح التي يستهدفها «يومو»، ما يجعل إطلاق البنك خطوة تنافسية مهمة بالنسبة إلى CIB.

ومن هذا المنطلق، لا يتعلق الأمر فقط بتحسين كفاءة الميزانية العمومية، بل أيضًا بالحفاظ على الحصة السوقية المستقبلية ومواجهة المنافسة المتزايدة في القطاع المصرفي الرقمي.

4- أبوظبي قد تكون بوابة للتوسع الإقليمي

وجود الشركة القابضة في أبوظبي قد يرتبط باعتبارات تنظيمية وضريبية، لكنه قد يشير أيضًا إلى أن CIB ينظر إلى فرص تتجاوز السوق المصرية، وربما يضع التوسع الإقليمي ضمن خططه المستقبلية.

الاختبار الحقيقي لـ«يومو»

رغم الفرص الكبيرة التي يوفرها التحول الرقمي، فإن نجاح البنوك الرقمية لا يُقاس فقط بعدد العملاء الذين يتم جذبهم في البداية، بل بقدرتها على الاحتفاظ بهم وتحويلهم إلى مستخدمين نشطين وتحقيق أرباح مستدامة منهم.

ويمتلك CIB ميزة مهمة مقارنة بالعديد من المنافسين الرقميين، تتمثل في قاعدة قوية من ثقة العملاء، وخبرة مصرفية واسعة، وعلاقات تنظيمية مع البنك المركزي المصري، إلى جانب القدرة على الوصول إلى مصادر تمويل واسعة.

ومع ذلك، يمثل «يومو» تجربة جديدة حتى بالنسبة إلى بنك بحجم وخبرة CIB، إذ يخوض البنك من خلاله منافسة مختلفة عن تلك التي اعتاد عليها.

فالنجاح في الخدمات المصرفية التقليدية صنع مكانة CIB، بينما قد يكون النجاح في الخدمات المصرفية الرقمية هو ما يحدد مستقبل البنك خلال العقد المقبل.

موضوعات متعلقة