بنك QNB مصر ومؤسسة مصر الخير يطلقان مشروعات تنموية جديدة لدعم ذوي الاحتياجات الخاصة بمحافظة المنيا
أطلق QNB مصر بالتعاون مع “مؤسسة مصر الخير” مبادرة جديدة لتقديم عددا من الخدمات التنموية والصحية لتحسين جودة حياة ذوي الاحتياجات الخاصة في محافظة المنيا وإدماجهم بصورة أفضل في المجتمع، تماشياً مع أهداف التنمية المستدامة.
وقام الجانبان بتدشين شبكات المياه الصالحة للشرب بطول 1.500 متر لأكثر من 19.000 مستفيداً بقرية دمشير بمركز المنيا بالمحافظة، بالإضافة إلى تقديم خدمات صحية أخرى اشتملت على توزيع 400 عصا بيضاء للمكفوفين وذوي الإعاقة البصرية وأجهزة تعويضية لـ 58 مستفيدًا.
وتأتي هذه المشروعات في إطار التعاون المشترك القائم بين الجانبين وتنفيذاً لإستراتيجية QNB مصر في مجال المسؤولية المجتمعية لإتاحة الفرصة لذوي الاحتياجات الخاصة وتمكينهم من بناء قدراتهم.
وبهذه المناسبة، قال محمد بدير، الرئيس التنفيذي لـ QNB مصر، إن الهدف من هذه الخطوة هو تمكين الأشخاص ذوي الهمم من الوصول إلى الخدمات والفرص المتكافئة كجزء من حرصنا على تمكين وصولهم للخدمات المالية وتحقيق أهداف الشمول المالي.
وأضاف أن هذه المشروعات التنموية تعكس رؤية مجموعة QNB، أكبر مؤسسة مالية في الشرق الأوسط وإفريقيا، لإثراء حياة المجتمعات المحلية التي تعمل فيها لا سيما دعم هذه الشريحة لتحقيق تقدم مستدام وتحويلي، مُعربا عن تقديره للجهود التي تقوم بها مؤسسات المجتمع المدني في مقدمتها مؤسسة “مصر الخير.”
ومن جانبها، قالت الدكتورة عفاف الجوهري رئيس قطاع الصحة بمؤسسة “مصر الخير” أن هذا الدعم يأتي في إطار الشراكة الاستراتيجية بين المؤسسة وQNB مصر لتعزيز التمكين المجتمعي، حيث تضمنت المشاريع أيضًا مد شبكات توزيع مياه الشرب إلى قرية “دمشير” بمحافظة المنيا، وذلك في إطار تحسين الخدمات الأساسية للأهالي، ودعم جهود التنمية المستدامة في المناطق الأكثر احتياجًا.
وقالت الجوهري إن هذا التعاون بين المؤسستين يعكس إيمانًا مشتركًا بأهمية دعم الفئات الأولى بالرعاية وذوي الهمم، معربة عن فخرها بالشراكة مع QNB مصر التي تمثل نموذجًا للتعاون البنّاء بين المجتمع المدني والقطاع المصرفي من أجل خدمة المواطن المصري.
وأكدت على أهمية مثل هذه المشروعات في تحقيق التمكين المجتمعي وتحسين جودة حياة المستفيدين، لا سيما في المناطق الأكثر احتياجًا، بما يتماشى مع رؤية الدولة المصرية لتحقيق التنمية الشاملة والمستدامة.
